

GESTIÓN DE EQUIPOS CON RESPONSABILIDAD DE LIDERAZGO
El trabajo del aparejador en el proceso constructivo es, en gran medida, la gestión de un equipo multidisciplinar en constante cambio durante todo el proyecto. Para que un equipo funcione bien, esté coordinado y su trabajo sea eficaz y productivo, se requiere de un gran líder. Un dirigente que sea capaz de ver las habilidades y las dificultades de cada integrante y coordine a las personas y sus capacidades optimizando la dinámica del equipo. Para ello, debe saber comunicar de manera efectiva, motivar y gestionar adecuadamente cualquier conflicto que surja.